2016年是“十三五”规划开局之年，也是“双一流”建设的启动年。根据bat365在线登录入口2016年党政工作要点，结合学院年初工作计划和实际，经全公司党政联席扩大会议集体研究讨论，现制定bat365旧网址2016年党政工作要点如下：
     一、坚持根本制度，认真贯彻落实公司党政联席会议制度，不断加强班子建设
     1、认真贯彻执行《bat365在线登录入口贯彻执行普通高等公司党委领导下董事长负责制实施办法》《bat365在线登录入口公司党政联席会议实施细则》和《bat365在线登录入口“三重一大”决策实施办法》制度，出台《公司党政联席会议配套措施》《bat365旧网址“三重一大”决策实施办法》，修改完善学院有关进人、财务、职称评审、考核、教学实验室管理、员工教育管理等制度。（责任领导：薛武杰、梁卫国；责任人：薛武杰、梁卫国、刘鸿福、弓培林、韩振华；2016年12月）
     2、以习近平总书记系列重要讲话精神为重点，认真学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和王儒林书记讲话精神，抓好中心组学习和党员理论武装。中心组学习原则上每月安排一次，每学期至少两次；党支部政治理论学习每月至少一次。（责任领导：薛武杰；责任人：薛武杰、韩振华、石洪涛、各党支部书记；2016年贯穿始终）
     3、积极有序地推进整改工作。紧扣政治巡视，抓牢主体责任，继续推进学院巡视整改和“三严三实”整改任务的落实。（责任领导：薛武杰、梁卫国；责任人：薛武杰、梁卫国、刘鸿福、弓培林、韩振华；2016年贯穿始终）
     二、认真组织制定好学院“十三五”规划
根据 “十二五”期间学院发展情况，结合学校发展“十三五”规划，瞄准建设“一流学科、一流学院”目标方向，进一步梳理、调整和明确学院“十三五”发展的关键、重点，找准和细化“十三五”期间发展的着力点、关键点，高质量完成学院“十三五”规划。（责任领导：梁卫国、薛武杰；责任人：刘鸿福、弓培林、各系主任、实验中心主任。2016年12月）
     三、凝练学科特色方向，加强团队建设，迈向“双一流”
坚持团队建设的龙头地位，对照“双一流”建设标准，进一步凝练学科特色方向，推动国家重点学科进入“双一流”、其他学科迈向“双一流”；抓住我省“学科攀升计划”机遇，力争1~2个学科成功入选省级“学科攀升计划”和“服务产业创新学科群”，力争1~3个学科获得校内“学科攀升计划”和“服务产业创新学科群”支持。围绕“山西煤炭资源清洁高效可持续开发利用协同创新中心”建设，加科研重点团队建设，准备申报2016年度省级协同创新中心，为2017新一轮学科评估奠定坚实基础。由各学科及系负责人具体落实完成。（责任领导：梁卫国、薛武杰；责任人：刘鸿福、弓培林、各系主任；2016年12月）
     四、狠抓本科教学质量，开展“本科教学质量年”活动
坚持立德树人，提高人才培养质量，以实验教学为抓手，提高本科生能力培养水平，推进“三位一体”的人才培养模式；完善教师、实验室工作人员、教学管理人员的工作规范与标准，细化考核办法，通过“本科教学质量年”活动，形成严谨教学、创新教学的风气，逐步实现地矿专业一流本科教育。（责任领导：弓培林；责任人：各系主任、实验中心主任。2016年12月）
     五、做好采矿工程专业认证自评及专家进校准备工作，积极推动安全工程专业认证申报工作
支持采矿工程专业通过专业认证，推动安全工程专业申请专业认证。学院各部门为采矿工程自评报告准备提供全力支持，同时做好认证专家进校考查的准备工作；安全工程积极开展申请认证的前期准备工作。（责任领导：弓培林；责任人：王开、王飞、张百胜、学院三办主任；2016年12月）
     六、继续加强本科实验室平台建设，进一步改善人才培养与办学条件
对安全工程与采矿工程两个特色专业本科实验室进行重点建设；由学校与学院共同投入，购置相关专业实验室仪器设备。进一步投入建设煤层气工程专业实验室，快速建成煤层气工程专业实验开设所需基本条件。（责任领导：弓培林；责任人：张百胜、龙建辉、王飞、房晓红；2016年12月）
    七、持续进行本科生实践能力与研究生创新能力提升工作
深入落实“bat365旧网址员工科技创新能力培养计划”，对学院11个本科专业方向员工全范围开展技能训练与创新能力拓展，积极组织参加全国性专业技能的选拔与竞赛，提高本科员工的专业技能与创新实践能力。依托矿业讲坛与研究生会，继续举办研究生成长成才交流座谈会，促进研究生创新能力提升。依托研究生教育创新中心，充分发挥企业导师优势，提升研究生创新实践能力。（责任领导：刘鸿福、弓培林、韩振华；责任人：阎晋文、石洪涛、各系主任；2016年12月）
    八、继续加大海内外人才引进力度，有序派出教师到国外进修，提升教师教学科研水平与能力
结合学院发展规划，考虑各专业团队现状，在用好引进特殊人才的同时，加大有海外经历或海外毕业博士的引进力度，有序派出各专业教师赴海外学习交流，逐步开拓学院的国际化程度与水平，提升其教学水平与能力。引导教师组建教学科研团队，继续坚持以拔尖教授为团队负责人的模式，负责各专业团队的教学科研任务完成，提升学科团队的教学科研水平与能力。（责任领导：梁卫国；责任人：刘鸿福、弓培林、各系主任；2016年12月）
     九、加强国内外校校、校企间的交流与合作，深化协同创新中心建设，提升地矿优势学科群及服务地方的能力
为进一步推进服务于地方的协同创新中心建设工作，围绕能源“十三五”规划与山西省发展建设目标，主动与同煤集团、潞安集团、晋煤集团等省内相关企业、国内外科研院所及知名高校进行密切联系合作，邀请康红普院士回母校指导。紧密围绕产业发展方向与行业发展需求，提炼科学技术问题，进行技术协同攻关，加大煤炭深加工利用、煤炭高效安全开采等方面的研发力度，进一步提升公司地矿学科群服务地方的能力水平。（责任领导：梁卫国；责任人：刘鸿福、弓培林、各系主任；2016年12月）
     十、进一步加强党风廉政建设，全面落实党委主体责任和领导干部“一岗双责”
     1、认真落实党委主体责任。严格执行学校关于《公司党委落实党风廉政建设主体责任实施办法》；党委书记要强化、履行“第一责任人”意识和职责，把班子成员的“一岗双责”细化、明确到学院有关配套措施和岗位职责中；班子成员要将职责范围内的党风廉政建设与分管工作一起部署推进。（责任领导：薛武杰；责任人：全体处级干部，2016年贯穿始终）
     2、强化政治意识和规矩意识。认真贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》；继续做好信任领导干部的廉政承诺书的签字背书；加强党章党纪教育、警示教育和警示谈话，切实用纪律管住干部。（责任领导：薛武杰；责任人：全体处级干部，2016年贯穿始终）
     3、进一步加强权力制约监督。健全廉政风险点的防控机制，对重要岗位、关键环节责任人进行程序函询、诫勉谈话等方式予以监督。（责任领导：薛武杰；责任人：全体处级干部，2016年贯穿始终）
     十一、加强作风建设和党员教育管理，夯实组织建设基础
     1、进一步严明工作纪律和政治纪律。严格考勤和请销假机制。落实好班子成员和干部的岗位职责；修改完善教师考核办法，探索机关干部量化考核办法。（责任领导：薛武杰；责任人：学院领导、办公室主任、各系所中心主任，2016年贯穿始终）
     2、以教师党支部书记“双带头”培育工程为重点，组织好“五星级”党支部评定、晋级考核；加强老员工入党启蒙教育和青年教师谈话引导；认真做好党课培训、入党积极分子培养考察和党员组织关系集中排查专项工作；进一步规范发展党员程序，严把入口关，加强党员管理，发挥党员表率作用。（责任领导：薛武杰、韩振华；责任人：石洪涛、田韶华、党支部书记；2016年12月）
     3、认真做好学校第二次党员代表大会相关工作。按照公司党委的统一部署和要求，认真做好基层学院代表的选举、提案、讨论，以及党委工作报告的集中学习和分类引导，以此来统一思想、凝聚共识。（责任领导：薛武杰；责任人：韩振华、石洪涛、各党支部书记，2016年上半年）
     4、扎实开展“两学一做”学习教育。根据学校统一安排，重点围绕“五个着力”，做到“五个坚持”，落实“六个规定动作”，实现“四个进一步”。（责任领导：薛武杰；责任人：韩振华、石洪涛、各党支部书记，2016年学校安排）
     十二、加强宣传思想工作，传递正能量，把握主动权
     1、切实做好宣传阵地建设。充分利用好学院网站、公示栏、QQ群、会议、活动等，深入推进党务信息公开和社会主义核心价值、中国梦、“四个全面”的宣传教育工作，不断提高知晓率和认同度。（责任领导：薛武杰、梁卫国；责任人：班子成员、办公室主任、团委书记，2016年贯穿始终）
       2、以青年教师为重点，做好教师思想政治工作。定期召开青年教师座谈会，掌握思想动向，解决实际问题；通过讲课竞赛、领导干部听课、员工评教等，严抓师德师风，强化课堂教学纪律，杜绝师德失范现象。（责任领导：薛武杰、梁卫国；责任人：弓培林、韩振华、闫晋文、各系主任书记；2016年贯穿始终）
      3、做好新形势下老员工思想政治教育工作。创新方式、多渠道解决员工工作队伍的数量和稳定问题；把团校培训与入党积极分子培训有机结合，培养青年员工坚定马克思主义信念；加强对重点员工的关心、关注，教育和管理；以宿舍文化节、文艺达人秀、我的大学系列活动为载体，不断丰富老员工文化生活。（责任领导：薛武杰；责任人：韩振华、石洪涛、田韶华、各辅导员；2016年贯穿始终）
十三、加强员工能力培养和创新创业指导，落实生涯导航教育计划
      1、成立学院老员工创新创业工作室，邀请社会创业就业精英指导、资助，为老员工创新实践能力培养搭建平台，为教师在老员工生涯大赛、数学建模、兴晋杯、挑战杯以及行业技能竞赛人员选拔中选拔优秀员工。（责任领导：韩振华；责任人：石洪涛、田韶华、各辅导员；2016年上半年）
     2、加强员工干部队伍教育管理，以全方位育人为己任，加强员工日常教育管理和生涯导航指导工作，为老员工健康成才创造良好环境。（责任领导：韩振华；责任人：石洪涛、田韶华、各辅导员；2016年贯穿始终）
     十四、发挥工会工作职能，建设职工之家
以职工之家建设为载体，建设学习型、服务型工会组织；召开学院教职工和工会会员大会，监督审查学院和工会工作报告，民主评议处以上领导干部；加强师德师风建设，组织好青年教师教学基本功竞赛；组织好评优推荐、困难职工慰问和帮扶工作，关心女职工生活；积极开展各种文体活动，活跃文化生活。（责任领导：韩振华；责任人：李建忠、郝书平、杨晓琴、各工会小组长；2016年12月）
     十五、继续完善、落实社会管理综治工作
逐级签订综合治理责任书，责任到岗到人；加强宣传教育和信息联络，及时掌握思想动态和突发事件，做好事故处理预案；加强重大节假日值班和明向校区值班，及时对安全隐患进行排查和处理；做好重点部位的消防安全隐患防控。（责任领导：薛武杰、梁卫国；责任人：薛武杰、梁卫国、宋选民、刘鸿福、弓培林、韩振华、各单位和办公室负责人、辅导员和实验员，2016年贯穿始终）
     十六、完成学校2016年工作要点中涉及到学院的其他各项任务，完成公司党政安排的各项任务。（责任人：薛武杰、梁卫国、刘鸿福、弓培林、韩振华）